【中华工商时报】PT电子游戏生物的“敢”与“赣妆：“中国原研原创技术能够迟到 ，但绝不会缺席”
颁布功夫：2025-07-03
“在全球医疗器械领域 ，中国企业一贯是追随者 ，哪儿有什么发现创造？”
“蓬勃国度都钻研不出来的血液吸附技术 ，中国企业怎么可能做得出来？”
“中国企业原研原创了以树脂为吸附资料的血液灌流器又怎么 ，哪家医院哪位医生敢用？”
……
从2002年创业初始 ，PT电子游戏（以下简称“PT电子游戏”）董事长董凡的耳边便时刻回响着这些扎心的评论 。这归根结底 ，是对中国企业科研能力和创新实力的质疑和私见 。
从“Me too”到“NO.1” ，中国企业到底行不能？
PT电子游戏用二十三年的实际 ，有力地回覆了这个问题——中国企业 ，行！2002年 ，PT电子游戏只能销售2000支血液灌流器；2024年 ，年销售量达600多万支 ，增长3000多倍 。原来 ，鲜少有医院愿意使用PT电子游戏的血液灌流器产品；此刻 ，全球有超过1万家医院都在使用 ，蕴含意大利、德国、英国在内的多多蓬勃国度 。
“PT电子游戏血液净化技术是中国人自主研发创造、全球初创的 ，是能造福世界的新技术新产品 。”董凡语气平缓 ，但神气坚毅 。“作为中国企业家 ，我要让世界知路 ，中国的原研原创技术能够迟到 ，但绝不会缺席 。”
“PT电子游戏创造了一个细分行业”
距离中国7000多公里表的波黑 ，有一位足球活带头 ，因罹患尿毒症持久做血液透析只能依附轮椅行动 ，在使用PT电子游戏的HA130树脂吸附血液灌流器（以下简称“HA130”）两个月后 ，便能沉返绿茵场 ，还给PT电子游戏回传了一张颠球照片 。
“每每看到这些案例 ，我都越发坚定要为人类性命长青事业而奋斗的初心和使命 。”董凡通知记者 。
HA130是PT电子游戏第一款用于肾病的产品 ，颁布于2004年 。在医疗器械领域 ，血液灌流器并不是罕见物种 ，只因定位单一（仅仅用于中毒患者的急救） ，所以通常人知之甚少 。它以树脂/活性炭为吸附资料 ，能援手患者净化血液、把毒素去除掉 ，从而达到医治主张 。不外在HA130之前 ，血液灌流器的遍及成效并不极度梦想 ，“此前 ，灌流器只有利用于中毒领域的型号 ，作为贸易模式来说 ，这不是一个好的生意 。”董凡坦言 ，“由于中毒是偶发性的 ，你不知路明天谁会中毒 ，不知路哪个医院会救治中毒患者 ，我们只能被动期待 。”
HA130是全球首款合用于尿毒症患者的血液灌流器 。与中毒分歧 ，尿毒症属于慢病 ，患者的存活需持久依赖血液透析 ，但血液中的中分子毒素、大分子毒素是透析断根不了的 ，它们逐步堆积 ，会引起多多并发症 。树脂 ，刚好能够把中大分子毒素吸附出来 ，血液透析结合血液灌流 ，不仅能够维持患者性命 ，并且能够大大提高他们的生涯质量 。
从活性炭到初创树脂吸附资料 ，从中毒患者到尿毒症患者 ，创新从来不是一日实现的 。
早在上个世纪70年代 ，以南开大学俞耀庭教授为代表的一多专家就起头钻研将树脂作为血液净化的吸附资料 。1996年 ，丽珠医用生物资料厂（PT电子游戏前身）跟南开大学合作 ，共同索求研发；1999年 ，全球首支树脂吸附全血灌流器诞生 。“慢病医治是不成以有副作用的 ，由于患者有正常生涯的需要 ，可能上午去做透析 ，下午还要买菜接送孩子 ，这就对我们产品的吸附资料提出了一个很高的安全性要求 。”PT电子游戏和专家们一路攻坚克难 ，持续提高产品的血液相容性 ，在齐全保障安全、有效的前提下 ，开发出利用于尿毒症领域的产品HA130 。
从此 ，血液灌流这项技术真正打开了它的合用空间 ，PT电子游戏也一改自创衣反一向吃亏的困境 ，走上了发展的快车路 。
如今 ，国内约8000家医院都在使用PT电子游戏的产品 ，覆盖了绝大部门县级以上大中型医院 。“我们其时不能预感到HA130的划时期意思 ，此刻回头看 ，它不仅救活了我们这个企业 ，更创造了一个细分行业 。”
“我愿意倾尽所有去拼一把”
已经 ，董凡也站在了十字路口：回到集团接续锦绣前程 ，还是自主创业难卜生死？对于董凡来说 ，这不是个艰巨的抉择 。
时光倒流 ，1992年 ，普洱 。
董凡大学毕业 ，在萎靡不振的盛夏进入丽珠集团；1999年 ，因业绩凸起 ，他以集团最年轻的二级企业家身份被派往全资子公司丽珠医用生物资料厂（以下简称“丽珠生材”）担任副厂长 ，次年便升任厂长 。然而 ，这并不是个好差事 。丽珠生材自1989年成立起便年年吃亏 ，一向靠母公司不休输血才得以生计 。
“2002年 ，我在专一苦干 ，但愿通过致力携带企业扭亏为盈 ，没想到 ，我已经没有功夫了 。”董凡接到通知 ，集团决定把丽珠生材关掉 。其时丽珠生材有144位员工 ，大部门人都在此奋斗多年 ，他们把眼光投递在董凡身上 ，但愿董凡带着他们单干 。“我担任厂长有两年了嘛 ，要对他们掌管任 。”
责任之表 ，更沉要的是理想 。
“实业报国是我从幼的欲望 ，我一向对造作型企业、对科技、对研发都有很浓密的兴致 。所以有了这个机遇 ，我愿意倾尽所有去拼一把 。”因而 ，董凡和员工们商议买下丽珠生材 ，独立创业 。
“我们约定 ，每个参加的人至少要出5000元 ，上不封顶” 。那个年代 ，5000元是个不幼的数量 ，要拿钱创业 ，非有气势者不成为 。董凡卖了刚买不久的一套住宅 ，拿出前10年的全数积储 ，筹集了100多万元 。董凡回顾 ，其时有一位年纪二十出面的女职工 ，其父母否决这件事 ，她说：“那就把你们给我筹备的1万元嫁奁投进去 ，以来我成婚不要嫁奁 。”
“一个嫁奁的故事”不休演出 ，最终董凡携带另表60名员工共同出资 ，百分百买断持久吃亏、规模很幼的丽珠生材产权 ，开启了独立创业之路 。
时至今日 ，董凡依然明显记得跟集团签定买断产权和谈的那天 。他回到同伴们中央 ，大声宣读和谈内容 ，各人哭成一团 。“我们寂仔一种兴奋 ，更有一种忧伤 。”终于其时的企业极度纤弱 ，从一家上市公司的羽翼下脱离 ，要自谋发展 ，不是件易事 。
若何求生计？这是摆在61人刻下最沉要的生死话题 。
彼时企业1000万元的销售额中仅有100万元来自于血液灌流器 ，其余900万元来自医用绷带、漱口水、手术缝合线等产品 。“其时 ，灌流器是一个已经被判了死刑、没有前途的产品 。”董凡说 ，“但我们通过审慎的思虑和分析 ，感触还是要专心来钻研血液灌流器 ，固然它有好多问题 ，远景依然可期 。”
三思方举步 ，百折不回头 。他们把占90%销售额的另表3个产品全数停下 ，不投入研发、不投入营销推广 ，把仅有的力量全数聚焦在血液灌流器的研发、出产造作上 ，争取可能闯诞生天来 。
自2002年创业起 ，至2011年的十年间 ，董凡没有往家里拿过一分钱 。这是艰巨的十年 ，“难的时辰工资只能发七成 ，只为了全力保险科研和市场推广的必要 。”
事实证明 ，“董凡们”做到了 。
2012年 ，新PT电子游戏创业十周年 ，在为庆祝PT电子游戏刷新成功并独立发展的怪异节日——PT电子游戏节舞台上 ，董凡写下一首名为《新PT电子游戏·十年》的诗：
十年何其短？壮士白发间；
长剑骤出鞘 ，宇内舞翩跹 。
健行全国志 ，帆扬四海心；
书生报国日 ，相约已忘时 。
创业路路固然孤独 ，但总要有人去走 ，也总有人能走通 。
“我是一号推销员”
自决定做血液灌流器起 ，一向以来 ，PT电子游戏只做了两件事：一是把产品研造出来 ，二是把它推广开去 。
董凡记得很明显 ，创业初期 ，他去某国内大医院推销PT电子游戏的灌流器 ，主任问：“有论文支持吗？”“有有有 。”董凡连忙从包里拿出几张复印的论文递从前 。主任瞟了一眼 ，直接抛到桌上 ，说：“这也算是论文？有英文的吗？”“没有 ，想请您这儿吓酌起来 。”主任淡薄地回应：“我很忙 ，请你出去 。”董凡捡起飘落在地上的纸张 ，由于去下一家医院还要接着用 。
这件事让董凡领略 ，产品研发和推广利用是PT电子游戏发展的两个轮子 ，缺一不成 。只有产品却不能推广使用 ，那也是白干 。因而 ，推销就成了PT电子游戏优等沉要且任沉路远的大事 。
是推销 ，亦是学术碰撞 。今年1月 ，全球10个国际及国度级肾脏病学会召集来自15国的23位专家 ，在罗马召开了血液吸附结合血液透析的专家共识会议 ，从临床的角度共同为患者追求最佳解决规划 。“一方面 ，我们不休和医生沟通互换 ，让他们理解这项技术是怎么的 ，不休提供临床证据 ，从医学角度讲领略这个产品治病救命的安全有效性；另一方面 ，通过一个个具体的临床案例的分享 ，一家家医院的互动互换 ，逐步让海内表医患信赖我们 。”PT电子游戏医学市场中心总监朱梦晓通知记者 。
然而走向世界的路 ，极度艰巨 。
医疗产品要被利用 ，必要医生的认可 ，必要各个国度医疗治理部门的认可 ，注册、医保支付、医生处方等 ，都是一路路关卡 。每一路关卡 ，都必要逐一去攻克 ，这是个繁琐、重大的工程 。
走向世界的第一步 ，也是最难的一步 ，是突破私见 。
“他们底子试都不试一下 。”董凡称 。在相当长的功夫里 ，西方一向走在医学技术的前列 ，中国往往是进建者、仿造者 ，单独发现创造医疗器械极为罕见 。对于PT电子游戏的灌流器 ，他们戴着有色眼镜 ，他们批庞注否定 。“终于必要把病人全身的血液通过PT电子游戏灌流器循环两个幼时以上 ，这是一个高风险的医疗手术 ，没人敢等闲尝试 。”
“PT电子游戏想在西医领域通过原创自成一家 ，接受质疑就是PT电子游戏天然使命 。”董凡看得领略 ，“我感激这些质疑 ，我就是不折服 ，铆足劲儿 ，一干就是二十多年 。”
自创业以来 ，每一天 ，董凡都在推销 。“我一向是我们公司的一号推销员 。”董凡不仅推销产品 ，更推销理想 ，他相信 ，随着国度发展和民族回复 ，中国企业会有越来越多的原创技术为世界贡献崭新的中国规划 。“各人不相识我们 ，那我就一点一点地去介绍 。”董凡不厌其烦 ，“由于我干了一件自己感兴致的事 ，所以从不感触累 。”
绳锯木能断 ，水滴石可穿 。
固然PT电子游戏的海表推广仍处于难题时期 ，但已有了零的突破 。目前 ，PT电子游戏在90多个国度和地域实现了进口注册 ，其中超过2000多家医院在使用PT电子游戏的灌流器等产品 。“我相信在不远的将来 ，PT电子游戏会让更多病人获益从而实现自己的更大价值 。”
“要做一公分的宽度 ，一公里的深度”
2009年 ，PT电子游戏荣获国度科技进取二等奖 ，PT电子游戏的创新被看见、被认可 。
事实上 ，医疗器械行业的民营企业 ，获得国度科技进取奖的很少很少 ，由于它必要企业确切地在世界层面进行创新 ，不是仿造、不是追随 。这次获奖让PT电子游戏走进更多人的视线 。2010岁首 ，企业正式从原来“丽珠医用生物资料公司”改名为“普洱PT电子游戏生物科技有限公司” ，开启新的征程 。
“我的理想就是要做一公分的宽度 ，一公里的深度 。”在董凡看来 ，民营企业只有在地点领域有足够深度 ，才会有壮大的抗风险能力 。
在这种理想下 ，PT电子游戏秉承“敢创新”的主题价值观 ，始终对峙创新发展 ，持续加大研发投入 。原创树脂孔径调节技术 ，提升吸附能力；研发出针对肝病、危沉症、红斑狼疮、风湿免疫类疾病的医治产品；一次性使用血浆分离器已获得第三类医疗器械注册证 ，可通过度离膜将血浆从血液中分离；积极索求抗衰老、亚健全领域的新业务……
创新不难 ，难在“敢”字 。
创业二十三年 ，前十年 ，PT电子游戏没有敌手 ，更没有同业——在有关领域 ，全球仅此一家 。现如今 ，“独家”听起来自带光线 ，但回到当初的功夫节点 ，董凡以为这是一种悲痛 。“没有人认可PT电子游戏路 ，连身边的伴侣也不看好血液灌流技术 。”
那么PT电子游戏为什么敢？
“中国是一个大国 ，我们在世界上要跟其他大国平等对话 ，就必须有自己原研原创的好技术、好产品 。”董凡的讲述透出一种真诚和炙热 ，“从追随者到引领者 ，我和PT电子游戏都愿意在中国民营企业创新中贡献一份力量 ，让中国造作走向中国创造 。”
正由于PT电子游戏是细分领域的全球初创者 ，没有可借鉴的技术和经验 ，只能走自主创新之路 。“我们每一种新资料的开发、新工艺的设计、新尺度的成立 ，都必要充分严谨的验证 。”PT电子游戏肾科产品研发部总监刘虎坦言 ，“我们最大的敌手就是自己 ，只有不休进行自我改革 ，能力让PT电子游戏维持当吓着势 。”
PT电子游戏持续深耕 ，专一在血液吸附这个细分市场里 ，致力下沉到每一家医院 ，打造出拥有一技之长、别人难以超过确当先产品 。
此刻 ，PT电子游戏不再落寞 ，国内又有十多家血液灌流出产造作企业 ，欧洲、美国也有了PT电子游戏的追随者 。“独木不成林 ，我感应欣喜 。”董凡相信 ，在将来的功夫里 ，PT电子游戏也能一向维持当先 ，“我要加快驰骋 ，让中国技术造福世界 。”
记者手记：
本报记者 成钰
在“敢”字中看见中国造作的脊梁
仲夏季节 ，走进PT电子游戏 ，扑面而来的不是冰凉器械的金属气味 ，而是像阳光一样炽烈的创业周到 。
采访中 ，PT电子游戏集团董事长董凡的讲述 ，像一幅幅缓缓发展的画卷 ，将中国原创医疗器械筚路蓝缕的征途 ，以及一位民营企业家“不破楼兰终不还”的坚韧 ，深深刻进我的脑海 。
“敢”字当头
孤注一掷的孤勇者
董凡的创业起点 ，就渗透着“敢”的决绝 。
2002年 ，当母公司决定关关濒临破产的幼厂时 ，摆在144名员工刻下的只有两条路：接受集团安设 ，或者自谋生路 。董凡却硬生生闯出了第三条路——携带60名员工 ，自掏腰包买下这个“烂摊子” 。
这无异于一场豪赌！他抵押了刚买不久的屋子 ，耗尽了十年积储 ，说服员工以5000元“入场券”“持股上岗” 。
当董凡说到一位年轻姑娘毅然将父母筹备的嫁奁钱投入其中时 ，我依然看到他眼中的感动 。这份近乎悲壮的信赖 ，成了“PT电子游戏”诞生的基石 。
烧毁集团坦途 ，选择九死毕生 ，董凡的“敢” ，是孤注一掷的孤勇 ，更是对实业报国初心的坚守 。
“敢”闯世界
用“中国原创”叩开全球之门
“为什么西方没有这项技术 ，中国能做出来？”“这个技术是不是无关紧要的？”这样的质疑如影随形 ，像一根根 ，扎了董凡二十多年 。
面对证疑 ，唯一的兵器是“把产品做好” 。
1999年 ，全球首支树脂吸附全血流灌流器诞生；2004年 ，革命性产品HA130问世 ，全球首款合用于尿毒症患者的血液灌流器 ，可让肾衰竭病人提高生涯质量、耽搁生计期 ，开创了行业先河 。
“让中国原创技术惠及全球患者” ，是董凡的初心 ，亦是最大难关 。
说服西方医疗系统接受一个“中国发现”的医疗器械 ，难如登天 。“每通关卡——注册、医保、处方、进院 ，都要‘一去美国’ ，私见是连绵的大山 。
PT电子游戏的战术是“两个轮子”并驱 。
产品研发一目十行：不休迭代产品 ，将利用领域从“急危沉症”拓展至“慢病”再到“亚健全、抗衰老” 。学术推广不遗余力：持续发展学术钻研和循证医学钻研 ，网络全球案例 ，以一篇篇学术成就和一场场学术会议一点点敲开大门 。
“2002年我们一年只能销售200支血液灌流器 ，也就是100万左右的销售额 。但2024年我们年销售量达600多万支 ，是2000支的无数倍 。每一支的利用都能显著缓解病人病痛症状 ，有些甚至是救命的 。”董凡的声音很沉静 ，却让我心头一震 。
“此刻 ，我们在90多个国度和地域已经实现了进口注册 ，全球约莫有2000家医院在使用PT电子游戏的产品 。
从无人问津 ，到年销售量600多万支、覆盖全球2000多家医院 ，援救无数性命——市场的认可 ，是对证疑最响亮的回击 。
说起这段“从0突破”的难题时期 ，董凡的眼中闪过泪光 。那不是伤感 ，而是一种历经劫波后的释然 。
“敢”为人先
专一“一公里深度”的定力
董凡的“敢” ，并非冒失 ，而是成立在近乎偏执的专一之上 。
他回首23年只做了两件事：把产品研造出来 ，把它推产出去 。
他崇奉“做1公分宽度 ，1公里深度”——在血液净化细分领域 ，做精一项技术 ，把产品做到极致 ，下沉到每一家医院 。这种专一让PT电子游戏从创造一项技术 ，到开创一个行业 。
采访实现 ，董凡的一句话久久萦绕在我心头：“中国原来能够来得晚一些 ，能够迟到一些 ，但是绝不会缺席 。”
董凡身上最感动我的 ，不是他携带企业从吃亏走向上市的传奇 ，而是一种“明知不成为而为之”的强硬 。当他卖掉屋子创业时 ，当他在质疑声中对峙研发时 ，当他在推广中吃了关门羹仍坚定前行时 ，支持他的 ，正是那份“产业报国”的初心 。
于绝境中破局的孤勇、向质疑中前行的坚韧、为使命去深耕的定力 ，在全球证明“中国创造”的大志 。这股“不折不挠”的精气神 ，正是中国造作业挺起脊梁、向上攀登不成或缺的火种 。
“原创”之路布满荆棘 ，但董凡们用行动证明：路 ，是敢闯的人开出来的 。
“在全球医疗器械领域 ，中国企业一贯是追随者 ，哪儿有什么发现创造？”
“蓬勃国度都钻研不出来的血液吸附技术 ，中国企业怎么可能做得出来？”
“中国企业原研原创了以树脂为吸附资料的血液灌流器又怎么 ，哪家医院哪位医生敢用？”
……
从2002年创业初始 ，PT电子游戏（以下简称“PT电子游戏”）董事长董凡的耳边便时刻回响着这些扎心的评论 。这归根结底 ，是对中国企业科研能力和创新实力的质疑和私见 。
从“Me too”到“NO.1” ，中国企业到底行不能？
PT电子游戏用二十三年的实际 ，有力地回覆了这个问题——中国企业 ，行！2002年 ，PT电子游戏只能销售2000支血液灌流器；2024年 ，年销售量达600多万支 ，增长3000多倍 。原来 ，鲜少有医院愿意使用PT电子游戏的血液灌流器产品；此刻 ，全球有超过1万家医院都在使用 ，蕴含意大利、德国、英国在内的多多蓬勃国度 。
“PT电子游戏血液净化技术是中国人自主研发创造、全球初创的 ，是能造福世界的新技术新产品 。”董凡语气平缓 ，但神气坚毅 。“作为中国企业家 ，我要让世界知路 ，中国的原研原创技术能够迟到 ，但绝不会缺席 。”
“PT电子游戏创造了一个细分行业”
距离中国7000多公里表的波黑 ，有一位足球活带头 ，因罹患尿毒症持久做血液透析只能依附轮椅行动 ，在使用PT电子游戏的HA130树脂吸附血液灌流器（以下简称“HA130”）两个月后 ，便能沉返绿茵场 ，还给PT电子游戏回传了一张颠球照片 。
“每每看到这些案例 ，我都越发坚定要为人类性命长青事业而奋斗的初心和使命 。”董凡通知记者 。
HA130是PT电子游戏第一款用于肾病的产品 ，颁布于2004年 。在医疗器械领域 ，血液灌流器并不是罕见物种 ，只因定位单一（仅仅用于中毒患者的急救） ，所以通常人知之甚少 。它以树脂/活性炭为吸附资料 ，能援手患者净化血液、把毒素去除掉 ，从而达到医治主张 。不外在HA130之前 ，血液灌流器的遍及成效并不极度梦想 ，“此前 ，灌流器只有利用于中毒领域的型号 ，作为贸易模式来说 ，这不是一个好的生意 。”董凡坦言 ，“由于中毒是偶发性的 ，你不知路明天谁会中毒 ，不知路哪个医院会救治中毒患者 ，我们只能被动期待 。”
HA130是全球首款合用于尿毒症患者的血液灌流器 。与中毒分歧 ，尿毒症属于慢病 ，患者的存活需持久依赖血液透析 ，但血液中的中分子毒素、大分子毒素是透析断根不了的 ，它们逐步堆积 ，会引起多多并发症 。树脂 ，刚好能够把中大分子毒素吸附出来 ，血液透析结合血液灌流 ，不仅能够维持患者性命 ，并且能够大大提高他们的生涯质量 。
从活性炭到初创树脂吸附资料 ，从中毒患者到尿毒症患者 ，创新从来不是一日实现的 。
早在上个世纪70年代 ，以南开大学俞耀庭教授为代表的一多专家就起头钻研将树脂作为血液净化的吸附资料 。1996年 ，丽珠医用生物资料厂（PT电子游戏前身）跟南开大学合作 ，共同索求研发；1999年 ，全球首支树脂吸附全血灌流器诞生 。“慢病医治是不成以有副作用的 ，由于患者有正常生涯的需要 ，可能上午去做透析 ，下午还要买菜接送孩子 ，这就对我们产品的吸附资料提出了一个很高的安全性要求 。”PT电子游戏和专家们一路攻坚克难 ，持续提高产品的血液相容性 ，在齐全保障安全、有效的前提下 ，开发出利用于尿毒症领域的产品HA130 。
从此 ，血液灌流这项技术真正打开了它的合用空间 ，PT电子游戏也一改自创衣反一向吃亏的困境 ，走上了发展的快车路 。
如今 ，国内约8000家医院都在使用PT电子游戏的产品 ，覆盖了绝大部门县级以上大中型医院 。“我们其时不能预感到HA130的划时期意思 ，此刻回头看 ，它不仅救活了我们这个企业 ，更创造了一个细分行业 。”
“我愿意倾尽所有去拼一把”
已经 ，董凡也站在了十字路口：回到集团接续锦绣前程 ，还是自主创业难卜生死？对于董凡来说 ，这不是个艰巨的抉择 。
时光倒流 ，1992年 ，普洱 。
董凡大学毕业 ，在萎靡不振的盛夏进入丽珠集团；1999年 ，因业绩凸起 ，他以集团最年轻的二级企业家身份被派往全资子公司丽珠医用生物资料厂（以下简称“丽珠生材”）担任副厂长 ，次年便升任厂长 。然而 ，这并不是个好差事 。丽珠生材自1989年成立起便年年吃亏 ，一向靠母公司不休输血才得以生计 。
“2002年 ，我在专一苦干 ，但愿通过致力携带企业扭亏为盈 ，没想到 ，我已经没有功夫了 。”董凡接到通知 ，集团决定把丽珠生材关掉 。其时丽珠生材有144位员工 ，大部门人都在此奋斗多年 ，他们把眼光投递在董凡身上 ，但愿董凡带着他们单干 。“我担任厂长有两年了嘛 ，要对他们掌管任 。”
责任之表 ，更沉要的是理想 。
“实业报国是我从幼的欲望 ，我一向对造作型企业、对科技、对研发都有很浓密的兴致 。所以有了这个机遇 ，我愿意倾尽所有去拼一把 。”因而 ，董凡和员工们商议买下丽珠生材 ，独立创业 。
“我们约定 ，每个参加的人至少要出5000元 ，上不封顶” 。那个年代 ，5000元是个不幼的数量 ，要拿钱创业 ，非有气势者不成为 。董凡卖了刚买不久的一套住宅 ，拿出前10年的全数积储 ，筹集了100多万元 。董凡回顾 ，其时有一位年纪二十出面的女职工 ，其父母否决这件事 ，她说：“那就把你们给我筹备的1万元嫁奁投进去 ，以来我成婚不要嫁奁 。”
“一个嫁奁的故事”不休演出 ，最终董凡携带另表60名员工共同出资 ，百分百买断持久吃亏、规模很幼的丽珠生材产权 ，开启了独立创业之路 。
时至今日 ，董凡依然明显记得跟集团签定买断产权和谈的那天 。他回到同伴们中央 ，大声宣读和谈内容 ，各人哭成一团 。“我们寂仔一种兴奋 ，更有一种忧伤 。”终于其时的企业极度纤弱 ，从一家上市公司的羽翼下脱离 ，要自谋发展 ，不是件易事 。
若何求生计？这是摆在61人刻下最沉要的生死话题 。
彼时企业1000万元的销售额中仅有100万元来自于血液灌流器 ，其余900万元来自医用绷带、漱口水、手术缝合线等产品 。“其时 ，灌流器是一个已经被判了死刑、没有前途的产品 。”董凡说 ，“但我们通过审慎的思虑和分析 ，感触还是要专心来钻研血液灌流器 ，固然它有好多问题 ，远景依然可期 。”
三思方举步 ，百折不回头 。他们把占90%销售额的另表3个产品全数停下 ，不投入研发、不投入营销推广 ，把仅有的力量全数聚焦在血液灌流器的研发、出产造作上 ，争取可能闯诞生天来 。
自2002年创业起 ，至2011年的十年间 ，董凡没有往家里拿过一分钱 。这是艰巨的十年 ，“难的时辰工资只能发七成 ，只为了全力保险科研和市场推广的必要 。”
事实证明 ，“董凡们”做到了 。
2012年 ，新PT电子游戏创业十周年 ，在为庆祝PT电子游戏刷新成功并独立发展的怪异节日——PT电子游戏节舞台上 ，董凡写下一首名为《新PT电子游戏·十年》的诗：
十年何其短？壮士白发间；
长剑骤出鞘 ，宇内舞翩跹 。
健行全国志 ，帆扬四海心；
书生报国日 ，相约已忘时 。
创业路路固然孤独 ，但总要有人去走 ，也总有人能走通 。
“我是一号推销员”
自决定做血液灌流器起 ，一向以来 ，PT电子游戏只做了两件事：一是把产品研造出来 ，二是把它推广开去 。
董凡记得很明显 ，创业初期 ，他去某国内大医院推销PT电子游戏的灌流器 ，主任问：“有论文支持吗？”“有有有 。”董凡连忙从包里拿出几张复印的论文递从前 。主任瞟了一眼 ，直接抛到桌上 ，说：“这也算是论文？有英文的吗？”“没有 ，想请您这儿吓酌起来 。”主任淡薄地回应：“我很忙 ，请你出去 。”董凡捡起飘落在地上的纸张 ，由于去下一家医院还要接着用 。
这件事让董凡领略 ，产品研发和推广利用是PT电子游戏发展的两个轮子 ，缺一不成 。只有产品却不能推广使用 ，那也是白干 。因而 ，推销就成了PT电子游戏优等沉要且任沉路远的大事 。
是推销 ，亦是学术碰撞 。今年1月 ，全球10个国际及国度级肾脏病学会召集来自15国的23位专家 ，在罗马召开了血液吸附结合血液透析的专家共识会议 ，从临床的角度共同为患者追求最佳解决规划 。“一方面 ，我们不休和医生沟通互换 ，让他们理解这项技术是怎么的 ，不休提供临床证据 ，从医学角度讲领略这个产品治病救命的安全有效性；另一方面 ，通过一个个具体的临床案例的分享 ，一家家医院的互动互换 ，逐步让海内表医患信赖我们 。”PT电子游戏医学市场中心总监朱梦晓通知记者 。
然而走向世界的路 ，极度艰巨 。
医疗产品要被利用 ，必要医生的认可 ，必要各个国度医疗治理部门的认可 ，注册、医保支付、医生处方等 ，都是一路路关卡 。每一路关卡 ，都必要逐一去攻克 ，这是个繁琐、重大的工程 。
走向世界的第一步 ，也是最难的一步 ，是突破私见 。
“他们底子试都不试一下 。”董凡称 。在相当长的功夫里 ，西方一向走在医学技术的前列 ，中国往往是进建者、仿造者 ，单独发现创造医疗器械极为罕见 。对于PT电子游戏的灌流器 ，他们戴着有色眼镜 ，他们批庞注否定 。“终于必要把病人全身的血液通过PT电子游戏灌流器循环两个幼时以上 ，这是一个高风险的医疗手术 ，没人敢等闲尝试 。”
“PT电子游戏想在西医领域通过原创自成一家 ，接受质疑就是PT电子游戏天然使命 。”董凡看得领略 ，“我感激这些质疑 ，我就是不折服 ，铆足劲儿 ，一干就是二十多年 。”
自创业以来 ，每一天 ，董凡都在推销 。“我一向是我们公司的一号推销员 。”董凡不仅推销产品 ，更推销理想 ，他相信 ，随着国度发展和民族回复 ，中国企业会有越来越多的原创技术为世界贡献崭新的中国规划 。“各人不相识我们 ，那我就一点一点地去介绍 。”董凡不厌其烦 ，“由于我干了一件自己感兴致的事 ，所以从不感触累 。”
绳锯木能断 ，水滴石可穿 。
固然PT电子游戏的海表推广仍处于难题时期 ，但已有了零的突破 。目前 ，PT电子游戏在90多个国度和地域实现了进口注册 ，其中超过2000多家医院在使用PT电子游戏的灌流器等产品 。“我相信在不远的将来 ，PT电子游戏会让更多病人获益从而实现自己的更大价值 。”
“要做一公分的宽度 ，一公里的深度”
2009年 ，PT电子游戏荣获国度科技进取二等奖 ，PT电子游戏的创新被看见、被认可 。
事实上 ，医疗器械行业的民营企业 ，获得国度科技进取奖的很少很少 ，由于它必要企业确切地在世界层面进行创新 ，不是仿造、不是追随 。这次获奖让PT电子游戏走进更多人的视线 。2010岁首 ，企业正式从原来“丽珠医用生物资料公司”改名为“普洱PT电子游戏生物科技有限公司” ，开启新的征程 。
“我的理想就是要做一公分的宽度 ，一公里的深度 。”在董凡看来 ，民营企业只有在地点领域有足够深度 ，才会有壮大的抗风险能力 。
在这种理想下 ，PT电子游戏秉承“敢创新”的主题价值观 ，始终对峙创新发展 ，持续加大研发投入 。原创树脂孔径调节技术 ，提升吸附能力；研发出针对肝病、危沉症、红斑狼疮、风湿免疫类疾病的医治产品；一次性使用血浆分离器已获得第三类医疗器械注册证 ，可通过度离膜将血浆从血液中分离；积极索求抗衰老、亚健全领域的新业务……
创新不难 ，难在“敢”字 。
创业二十三年 ，前十年 ，PT电子游戏没有敌手 ，更没有同业——在有关领域 ，全球仅此一家 。现如今 ，“独家”听起来自带光线 ，但回到当初的功夫节点 ，董凡以为这是一种悲痛 。“没有人认可PT电子游戏路 ，连身边的伴侣也不看好血液灌流技术 。”
那么PT电子游戏为什么敢？
“中国是一个大国 ，我们在世界上要跟其他大国平等对话 ，就必须有自己原研原创的好技术、好产品 。”董凡的讲述透出一种真诚和炙热 ，“从追随者到引领者 ，我和PT电子游戏都愿意在中国民营企业创新中贡献一份力量 ，让中国造作走向中国创造 。”
正由于PT电子游戏是细分领域的全球初创者 ，没有可借鉴的技术和经验 ，只能走自主创新之路 。“我们每一种新资料的开发、新工艺的设计、新尺度的成立 ，都必要充分严谨的验证 。”PT电子游戏肾科产品研发部总监刘虎坦言 ，“我们最大的敌手就是自己 ，只有不休进行自我改革 ，能力让PT电子游戏维持当吓着势 。”
PT电子游戏持续深耕 ，专一在血液吸附这个细分市场里 ，致力下沉到每一家医院 ，打造出拥有一技之长、别人难以超过确当先产品 。
此刻 ，PT电子游戏不再落寞 ，国内又有十多家血液灌流出产造作企业 ，欧洲、美国也有了PT电子游戏的追随者 。“独木不成林 ，我感应欣喜 。”董凡相信 ，在将来的功夫里 ，PT电子游戏也能一向维持当先 ，“我要加快驰骋 ，让中国技术造福世界 。”
记者手记：
本报记者 成钰
在“敢”字中看见中国造作的脊梁
仲夏季节 ，走进PT电子游戏 ，扑面而来的不是冰凉器械的金属气味 ，而是像阳光一样炽烈的创业周到 。
采访中 ，PT电子游戏集团董事长董凡的讲述 ，像一幅幅缓缓发展的画卷 ，将中国原创医疗器械筚路蓝缕的征途 ，以及一位民营企业家“不破楼兰终不还”的坚韧 ，深深刻进我的脑海 。
“敢”字当头
孤注一掷的孤勇者
董凡的创业起点 ，就渗透着“敢”的决绝 。
2002年 ，当母公司决定关关濒临破产的幼厂时 ，摆在144名员工刻下的只有两条路：接受集团安设 ，或者自谋生路 。董凡却硬生生闯出了第三条路——携带60名员工 ，自掏腰包买下这个“烂摊子” 。
这无异于一场豪赌！他抵押了刚买不久的屋子 ，耗尽了十年积储 ，说服员工以5000元“入场券”“持股上岗” 。
当董凡说到一位年轻姑娘毅然将父母筹备的嫁奁钱投入其中时 ，我依然看到他眼中的感动 。这份近乎悲壮的信赖 ，成了“PT电子游戏”诞生的基石 。
烧毁集团坦途 ，选择九死毕生 ，董凡的“敢” ，是孤注一掷的孤勇 ，更是对实业报国初心的坚守 。
“敢”闯世界
用“中国原创”叩开全球之门
“为什么西方没有这项技术 ，中国能做出来？”“这个技术是不是无关紧要的？”这样的质疑如影随形 ，像一根根 ，扎了董凡二十多年 。
面对证疑 ，唯一的兵器是“把产品做好” 。
1999年 ，全球首支树脂吸附全血流灌流器诞生；2004年 ，革命性产品HA130问世 ，全球首款合用于尿毒症患者的血液灌流器 ，可让肾衰竭病人提高生涯质量、耽搁生计期 ，开创了行业先河 。
“让中国原创技术惠及全球患者” ，是董凡的初心 ，亦是最大难关 。
说服西方医疗系统接受一个“中国发现”的医疗器械 ，难如登天 。“每通关卡——注册、医保、处方、进院 ，都要‘一去美国’ ，私见是连绵的大山 。
PT电子游戏的战术是“两个轮子”并驱 。
产品研发一目十行：不休迭代产品 ，将利用领域从“急危沉症”拓展至“慢病”再到“亚健全、抗衰老” 。学术推广不遗余力：持续发展学术钻研和循证医学钻研 ，网络全球案例 ，以一篇篇学术成就和一场场学术会议一点点敲开大门 。
“2002年我们一年只能销售200支血液灌流器 ，也就是100万左右的销售额 。但2024年我们年销售量达600多万支 ，是2000支的无数倍 。每一支的利用都能显著缓解病人病痛症状 ，有些甚至是救命的 。”董凡的声音很沉静 ，却让我心头一震 。
“此刻 ，我们在90多个国度和地域已经实现了进口注册 ，全球约莫有2000家医院在使用PT电子游戏的产品 。
从无人问津 ，到年销售量600多万支、覆盖全球2000多家医院 ，援救无数性命——市场的认可 ，是对证疑最响亮的回击 。
说起这段“从0突破”的难题时期 ，董凡的眼中闪过泪光 。那不是伤感 ，而是一种历经劫波后的释然 。
“敢”为人先
专一“一公里深度”的定力
董凡的“敢” ，并非冒失 ，而是成立在近乎偏执的专一之上 。
他回首23年只做了两件事：把产品研造出来 ，把它推产出去 。
他崇奉“做1公分宽度 ，1公里深度”——在血液净化细分领域 ，做精一项技术 ，把产品做到极致 ，下沉到每一家医院 。这种专一让PT电子游戏从创造一项技术 ，到开创一个行业 。
采访实现 ，董凡的一句话久久萦绕在我心头：“中国原来能够来得晚一些 ，能够迟到一些 ，但是绝不会缺席 。”
董凡身上最感动我的 ，不是他携带企业从吃亏走向上市的传奇 ，而是一种“明知不成为而为之”的强硬 。当他卖掉屋子创业时 ，当他在质疑声中对峙研发时 ，当他在推广中吃了关门羹仍坚定前行时 ，支持他的 ，正是那份“产业报国”的初心 。
于绝境中破局的孤勇、向质疑中前行的坚韧、为使命去深耕的定力 ，在全球证明“中国创造”的大志 。这股“不折不挠”的精气神 ，正是中国造作业挺起脊梁、向上攀登不成或缺的火种 。
“原创”之路布满荆棘 ，但董凡们用行动证明：路 ，是敢闯的人开出来的 。
